在重慶西江建設(shè)（集團(tuán)）有限公司已經(jīng)工作了一年，對施工員這個(gè)崗位有些許心得體會(huì)。以下是我的感受：

   我從2018年6月到公司酉陽項(xiàng)目部實(shí)習(xí)，那時(shí)候我只是個(gè)建筑小白，由于非本專業(yè)的緣故。對建筑行業(yè)知識一竅不通，到工地現(xiàn)場看到各個(gè)班組在作業(yè)，我根本就不知道這是在做什么；看書籍上的理論知識也像在看天書。領(lǐng)導(dǎo)也不知從何講起，就讓我到現(xiàn)場多看、多學(xué)、多問，但是由于項(xiàng)目才開工做基礎(chǔ)，所以工人并不多，導(dǎo)致我每天在現(xiàn)場也不知道做什么，我甚至不知道自己的工作職責(zé)是什么，每天就在現(xiàn)場閑逛，最尷尬的莫過于每到吃飯的時(shí)候我都很慚愧覺得自己根本沒做什么事，這飯?jiān)趺闯缘孟?。慶幸的是項(xiàng)目部還有另一個(gè)施工員師兄，我每天就跟著他，不懂就問他，應(yīng)該做什么，該做什么，該怎么安排工人，施工工序是什么。隨著時(shí)間的推移，我漸漸了解了各個(gè)施工工序，施工工藝，施工技術(shù)；每一個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該注意些什么，應(yīng)該做些什么，還有下班后該怎樣安排第二天的工作；慢慢使我進(jìn)入狀態(tài)，更好的融入工作當(dāng)中。

我們這個(gè)工程是非常難做的。原因在于以下幾點(diǎn)：

   一、氣候原因：酉陽龍?zhí)兜奶鞖馓睿Ｓ杏?，我?月來到項(xiàng)目部，做到年底下雨天起碼占一半，而這段時(shí)間正在做基礎(chǔ)，工地又未做降水處理，雨水全部滲入地底，加上地質(zhì)條件較差，加大了工人在挖樁時(shí)的施工難度，雨天強(qiáng)行施工也對工人安全不利，工人也不愿意作業(yè)，所以被占有了大部分時(shí)間。另一方面，雨水導(dǎo)致邊坡多處垮塌，需要做護(hù)坡處理，又拉長了施工工期。

   二、圖紙問題：從做基礎(chǔ)開始，完整的紙質(zhì)版圖紙從來沒有確定，一直都是電子版，圖紙不斷的變化，從而導(dǎo)致什么問題呢，基礎(chǔ)挖樁應(yīng)挖深度多少，完整嵌巖的標(biāo)準(zhǔn)是什么等等，導(dǎo)致這些樁挖了再挖，加上氣候、地質(zhì)、跟甲方的觀點(diǎn)不一致的原因，直到年底基礎(chǔ)挖樁才勉強(qiáng)告一段落；主體方面，結(jié)構(gòu)圖是不停在變，電腦里已經(jīng)有十幾個(gè)版本，這給我們在控制施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全上造成不小影響，工作遲遲推動(dòng)不走。

   三、管理問題：管理問題主要體現(xiàn)在勞務(wù)公司。勞務(wù)公司去年年底進(jìn)場，由于甲方要求趕工期，我們忽略了很多細(xì)節(jié)，但為了進(jìn)度，也就告一段落。今年開始做主體以來，存在的問題非常多：外架搭設(shè)、滿堂支撐架搭設(shè)不規(guī)范，鋼筋、模板、混凝土等施工也出現(xiàn)很多質(zhì)量問題及安全隱患。舉個(gè)例子：1-8/m-E軸滿堂架存在:立桿底部懸空、扣件松動(dòng)、自由端過長等等問題，由于面積過大，施工員也不可能盯著每一個(gè)工人作業(yè)，在搭設(shè)完工后我們都會(huì)去檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，而勞務(wù)幾乎都是一副滿不在意，仿佛就是鄉(xiāng)下修房子的游擊隊(duì)，一點(diǎn)沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的樣子，他們認(rèn)為反正拖幾天都會(huì)澆混凝土，所以整改也是偷工減料，甚至有時(shí)根本不理睬，就叫幾個(gè)雜工去整改，那能到位嗎？整改書發(fā)了，款也罰了，會(huì)也開了，但就是起不到實(shí)質(zhì)性的作用，到底是什么原因，值得我們深思。后來在澆筑1-8軸正負(fù)零層的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決要求整改不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求就不澆筑混凝土，這個(gè)決定讓勞務(wù)才意識到問題嚴(yán)重性，雖然前期在這方面我們沒做好，但在這次事件過后，勞務(wù)稍微有所收斂，情況也有所好轉(zhuǎn)。