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水利水電工程質量管理有何意義，深度解讀
水利水電工程在現(xiàn)代化建設中有著重要位置，一定程度上反映出我國社會經濟情況。水利工程管理對工程質量有著重大影響，必須要通過加強質量管理工作，優(yōu)化管理手段，確保工程項目質量。本文就來深度解讀一下水利水電工程質量管理的意義以及質量管理措施。
一、水利水電工程建設質量管理的意義
隨著我國經濟水平的不斷提高，社會制度不斷完善，對于工程建設管理的要求也越來越高，水利水電工程方案被不斷優(yōu)化。水利水電工程的目的是將水能轉化為電能，屬于可再生能源，十分符合當代綠色環(huán)保發(fā)展的趨勢。施工技術管理、人員管理都在工程項目中起著重要的作用，能夠保證工程質量，從而確保水電站的高效運行，便利人們的生活，以取得良好的經濟效益和社會效益。
二、保證工程質量的管理手段
1、建立并完善管理制度
建立項目管理制度是規(guī)范建設工作的第一步，通過嚴格執(zhí)行制度，優(yōu)化制度與管理體系，能確保全員各司其職，充分明確自己的工作職責，按照制度要求施工，避免違規(guī)操作影響項目質量。
2、施工現(xiàn)場管理不到位
強有力的施工現(xiàn)場管理手段能保證建設質量。一些施工現(xiàn)場的監(jiān)管部門缺乏有效管理和質量控制的意識，管理工作浮于表面，不重視指導，導致施工管理過程中出現(xiàn)一系列問題，質量難以得到保障。
3、提升施工人員和管理人員的質量意識
加強項目中所有人員的質量意識，開展施工隊伍的教育培訓工作，提高整體施工隊伍人員的素質，培養(yǎng)質量管控意識；落實施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作，重視施工質量，監(jiān)督施工人員做好質量檢查。對于質量意識差的人員適當批評教育，質量管理工作落實得不錯的人員一定要進行嘉獎，激發(fā)人員工作積極性。
水利水電工程的質量管理是管理工作的重點，要保證工程質量，必須引起相關人員的重視，提高管理意識，落實好質量管理工作，提高施工人員的技術水平，避免因施工技術問題造成質量問題。施工單位可以結合當前我國水利水電工程建設的實際情況，制定質量管理計劃來指導工作。
